這個名字是陳輝和耿惠起的。
原來小偉提議的是叫福盈門生活自選商場，做為福盈門超級市場下面的一個小型店面，把自家蓋的樓盤都開上一個，即是對大商場的補充，也是一種廣告宣傳。
陳輝說：「叫生活這個概念太大了，這種小店也就是給居民提供一個便利，不如叫便利自選商場。」
正好耿惠在和他倆說事，聽了以後說：「太小了，叫自選商場容易讓人和大店搞混，這也就是個小賣店，不如就叫店得了，小輝說這個便利挺好，不如就叫福盈門便利店，別人一看就知道這是福盈門超級市場的小店了，即使貨品不全也不會說什麼，還記得牢。」
於是這個名字就這麼定下來了，單獨註冊執照納稅，算是超級市場下面一個獨立核算的部門，由超級市場這邊供貨並管理。
在原歷史上，便利店這個詞和概念是從日本引進併流行開來的，國內第一家社區型小超市也是日本的品牌。那都是2000年以後的事情了。
這幾天大爺和繼大娘都很開心，在學習設備的使用和基本維護，前面說過了，說繼大娘懶是指她不願意下地里幹活，並不是生活上真懶，她的性子就適合在城裡生活。
小偉的大爺剛弄懂了監控是怎麼回事，繼大娘已經把所有設備弄透了，收款，監控包括更換錄像帶和簡單的小程序，基本操作和維護這些。
就像開車一樣，不會開車的人通過後視鏡是看不清東西的，感覺很彆扭，監控也差不多，由其這個時代的設備真的古老。
其實這已經是相當奢侈了。
超市的興起是在93、94這兩年，但並不是後世超市的形式，也是櫃檯式銷售，不過商品種類更多更全，價格也降了下來而已，收款入帳都是全人工的，一直到90年代末00年代初，現代小型超市的模式才正式確定，也開始採用電腦收銀系統和監控系統。
剛開始國內的超市都是小型的，超過千平的都很少，是96年家樂福等國外超市進駐以後，才推動和帶動了國內大型超市的發展。從第一家超市的出現到大型超市的成立，我們走了接近十年。
其實這裡還有一個原因，我們一直是學習日本和香港的，他們那邊就是以小門店為主，主要是他們都缺地。
大爺的小店其實已經不算小了，幾百個平方，在後世也算是大店範疇了。
門口的收款台後面牆上掛著執照，稅務登記，衛生許可證，煙草專賣證，特種行業許可，工作人員健康證，門市三包公示牌，公共場所安全條例。門上貼著內有電子監控，偷竅扭送公關的文字，店內也掛著不少類似的牌子，提醒進來的人別起什麼歪心思。
玻璃窗上已經貼上了廣告語，主要是介紹店內銷售的商品種類什麼的。
挨著大爺便利店的是小偉媽的特產商店，暫時只賣縣裡的山野貨和蒙古特產，以後會逐漸增加商品。當然這個店其實也就是給小偉爸媽開著玩的，省的小偉爸沒事幹閒著鬧心，小偉媽有小孩子玩。
本來也想給夏茂盛爸媽開個什麼店，但是老夏頭老兩口不幹，老夏頭有退休工資，夏媽媽要帶孫子，兒女現在都行了，他們準備享福，不想操心了。
陳鵬過來租了個門市開了個通訊器材電子商店，兼營家電修理。
陳曉和小紅耿惠三個人合夥開了個服裝鞋帽商店，僱人賣，商品從劉主任那邊選，到是省心。
順子和亮子兩家人合夥開了個飯店，再加上夏二姐婆家的烙餅店，這一排門市算是利用起來了。二層三層還是空著的，幾個人也不急，總能用起來。
所有的店面都是要交租的，還有水電衛生費用，包括小紅陳曉耿惠她們三個人的店。
……
「小偉，今天不忙啊？」梁高有背著公文包從樓角轉過來。
小偉正站在路邊和小偉爸，大爺說話，給他們講一下經營上的東西。
小偉爸和大爺扭頭跟梁高有打招呼：「梁律師。」
梁高有點頭叫了聲叔，大爺，對小偉說：「結果下來了，玫瑰酒店的股份歸咱們，暢運方面無條件退出，其股份價值用來補償他們挪走的款項以及造成的損失。」
邊說，梁高有從包里掏出文件遞給小偉：「這是工商總局的文件，憑這個到省工商局辦理變更手續，更換股東。但咱們的中外合資牌子也同時摘掉了，原來享受的稅收等等方面的政策沒了。」
小偉接過文件看，問：「對咱們評星以及涉外有沒有影響？」
梁高有說：「涉外這個要看省里，工商這邊不管這個，至於評星和是不是合資無關，只要我們軟硬體達標就行。」
小偉點點頭，把文件交還給梁高有，說：「辛苦了梁哥。」
梁高有說：「應該的。還有，人行那邊的審查結果里有一部分是貿易城的，她們順手把貿易城的帳也弄了一下，發現了點小問題，並這邊文件一起給我了，我昨晚才看到。」
小偉問：「什麼問題？嚴重不？」
梁高有笑了笑說：「其實也不算問題，就是貿易城的小金庫，公家單位都有，留一部分隱性利潤給內部搞福利的，涉及到幾百萬吧，不到五百萬，這應該是以前的遺留問題了，而且也不涉及到貪污挪用，怎麼處理你和小輝拿個主意就行。」
小偉點點頭，問：「梁哥，你說以後下面的財務是統一拿上來還是各自獨立核算合適？」
梁高有說：「看你怎麼納稅，要是由總公司這邊統一核算納稅，那就得把財務統一繳上來，在總公司這邊建一個大財務部，往下面單位派駐會計。如果各公司分別納稅，那財務上就得真正獨立核算了，成立各自的財務部，只上交利潤給總公司，各有利弊吧。」
小偉問：「如果獨立核算，但會計仍然由公司這邊派駐呢？行不行？」
梁高有說：「其實獨立核算的根本在於公司的審查制度，你得建一個有戰鬥力的審計小組，會計是派駐或者是單聘區別不是很大。當然，派駐的話，相對能放心一些，你是準備會計流動制啊？」
小偉點點頭，說：「我丈母娘提出來的，各公司單位會計流轉，三年一次。」
梁高有說：「你還要想到外省公司，到時候是省內流動還是集團內流動，怎麼動，會計一般都是年紀稍大的，家庭問題怎麼解決？就拿王嬸舉例子，你讓她去冰城呆三年，能不能行？」
小偉爸說：「肯定不行，有經驗能獨擋一面的會計全是三四十歲的，家庭孩子老人的，你三年轉一轉，不可能，不行，到時候人心就散了。
我給你提個建議啊，你想想，提高下面管理人員和會計的福利待遇，收入高人心穩，二心就少。再一個就像小梁說的，建一個專門的審計小組，每年就是查帳，查的嚴點密點。雙管齊下，應該就沒什麼大問題了。查到事了心要狠。」
梁高有說：「叔說的有道理，我感覺能行。我這邊也和耿經理重新審議一下財務制度。」