在韓、日設立的兩家全資子公司,目前的業務範圍很狹隘,規模也很受限制,但是錦湖計劃在未來將對韓、對日的業務都併入兩家子公司的框架之下,那子公司的規模與地位將陡然提高。陳俊輝、趙文煜在過去很短的時間裡,就對錦湖有比較深入的了解,這是由於他們剛加入錦湖就獲任重要職務的緣故,錦湖崛起的光輝讓他們這些熟悉當代公司制度與運行規律的人都要為之讚嘆。他們都很清楚,他們之所以剛加入錦湖就獲任要職,在於錦湖極度缺乏海外擴張的人才。當錦湖在海外市場運營有一段時間之後,這種急迫將會得到緩解,那他們的作用也將不是無可替代。要想真正的融入錦湖獲居高位,要努力的工作,展示才能,發揮應有的作用,當然,似乎獲得眼前這個青年的認同更重要一些。當然,經過初步的交流,要想得到認同,也只有努力的工作展示才能發揮應有的作用一條路可以走。

張恪對陳俊輝在日本索尼、趙文煜在韓國現代顯示技術株式會社的任職經歷很感興趣,日本索尼是錦湖要追趕的目標,韓國現代顯示則剛從日本引進第三代TFT液晶屏的生產技術,也投入相當大的人力、物力進行第四代TFT液晶屏的研發,天曉得張恪對TFT液晶顯示技術是多麼的眼饞,這幾乎可以說是未來消費電子產業最重要的一塊市場。

雖然台灣、韓國多家電子企業都從日本引進TFT液晶屏生產技術,但是最為關鍵的,在這麼多家電子企業中,現代顯示技術株式會社的母公司正經歷亞洲金融風暴帶來的巨挫而陷入舉步唯艱的困境之中。

若是歷史還循著大致的軌跡前行,現代顯示應該會很快從他的母公司脫離出來落入債權銀行的手中。對於債權銀行來說,不會有將企業好好經營下去的意願,選擇合適的買家出售儘可能彌補損失才是最首先要考慮的。

可惜啊,錦湖此時還沒有足夠的財力將現代顯示一口吞下,就算能籌措到足夠的資金,要將這麼一個龐然大物吸收消化也絕不是一件簡單的事情,很可能會一不小心給這個龐然大物拖累,讓整個錦湖都陷入危險的邊緣。亞洲經濟勢態在九九年之前不會徹底的好轉,債權銀行在此之前也不可能找到合適的買家,張恪不會急著這時候就對現代顯示下手。

不急著下手,但是錦湖還是有些工作可以積極去做的。現代顯示陷入財務上的困境,被迫對員工采鄧降薪裁員的措施,張恪要在韓國的子公司儘可能的去吸收現代顯示技術株式會社的工程技術與研發人員。

這是抽空戰術,工程技術與研發人員永遠都是優質的資產,所以要儘可能利用合法的手段將這些優質資產先抽離出來。

張恪暫時不會將他內心的想法坦露出來,只解釋道:「愛達晶屏電子在STN液晶顯示技術上有許多需要加強的地方,現代顯示在這上面有值得我們借鑑的地方,若是可行,在韓國可以成立一個專門的實驗室來加強一下STN液晶顯示技術的研究……」

STN也是液晶顯示技術的一種,只不過是低檔的一種,像尋呼機的黑白顯示屏多採用STN液晶技術;液晶顯示器、液晶電視以及手機等多種電子產品的彩色顯示屏卻絕大部分都採用TFT液晶技術——兩者在技術與生產上的投資差距要差上兩個數量級。

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陳信生、丁槐中午之前抵達建鄴,他們也直接到公寓來用餐。

公寓這幾天會用來招待宴客,招待工作有專門的廚師與工作人員來處理。

陳信生、丁槐這段時間每個月都飛日本、韓國兩三次,他們早就與陳俊輝、趙文煜有過較深的接觸,趕到青年公寓,首先是問他們兩人:「怎麼樣,有沒有大吃一驚?」

陳俊輝、趙文煜哂然一笑,這個問題當著張恪的面還有些難回答。要說沒有大吃一驚那是騙人;要說有大吃一驚,會不會顯得有些不夠尊重?

陳信生哈哈一笑,說道:「你們這時候跟他打交道,恪少好歹都進大學了;我剛跟他打交道時,他還在讀高一……」

陳俊輝、趙文煜似乎還沒有認真去想過錦湖起初脫胎成形時大老闆才是十六歲的少年——真是讓人難以接受的事實。

張恪哂然一笑,朝陳信生攤著手說道:「沒必要迫不及待的揭我的老底,」指著肖晉成說道,「我們還是先聽聽海外運營部這段時間來的工作吧……」

肖晉成是愛達集團海外運營部總裁,大項目部成員之一,這段時間除了協助陳信生、丁槐在海外進行技術擴張、招募優秀的華人科學家與工程師之外,還協助錦湖在海外的元器件代工與採購業務。像i19、i08兩款手機,即使錦湖掌握了相關技術,但是限於國內以及錦湖自身的製造工藝水平,有些的元器件還需要在委託新加坡、台灣、日韓的電子工廠代為加工。錦湖號稱i08手機國產化率達到80%,還是有相當多的水份,只能說技術掌握程度達到80%,畢竟要形成完整的電子產業體系絕不是能一蹴而就的事情。在這個過程當中,錦湖與德儀的合作最多,錦湖絕大多數的晶片都是委託德儀代工,這一切要等中晶微芯與海州、建鄴的整個數字手機產業體系建立起來之後才會得到根本性的改善。有些技術水平跟不上的零配件,還需要直接向海外電子廠商採購。

除此之外,肖晉成還有一項重要的職責就是籌備代號M-1的MP3數字音頻播放器海外上市的工作。

MP3播放器,錦湖早就已經具備相對成熟的技術,海外上市的工作卻一拖再拖,現在都是十二月底了,還沒有最終確定海外上市的時間。

「M-1強大的生命力與廣闊的市場前景,我們都深信不疑,完全可以說是一項具有里程碑意義的電子產品,在全球範圍內,錦湖還是一家名不見經傳的公司……」肖晉成說到這裡,稍停頓一下看了張恪一眼。

張恪笑著說:「這點自知之明還是有的,聽到這種話,不會有什麼不適應,將你們召集過來,難道我是為了聽你們阿諛奉承不成?」大家都哈哈一笑,張恪繼續說道,「M-1是款全新的電子產品,另一方面,愛達在海外市場還是全新的、沒有任何品牌知名度積累的公司,市場推廣工作的難度很難去預測到底有多難,特別是海外市場的商業環境與國內完全不一樣,在國內自以為很漂亮的市場營銷手段拿到海外市場上去就有如兒戲,在專利技術與播放內容的智慧財產權保護方面,也需要更加嚴格與縝密的去對待。錦湖要參與全球競爭,這時候就要遵守他們制定的遊戲規則……這些東西,我完全明白……」

陳信生微微點了點頭,國內許多成功的企業家,對海外市場商業環境的認識很淺薄,卻有著到海外市場掀風鼓浪的野心。跑到別人的地盤上卻不熟悉別人的遊戲規則,很難想像會有好的結局,所幸錦湖在這方面沒有太大的擔憂。

肖晉成對此也有極大的感觸,陳信生正大加盟錦湖的時間是在今年三月,甚至比他都要晚,組建愛達集團,蘇津東對錦湖的崛起發揮出至關重要的作用,其才華、能力也極為耀,但是最後舍蘇津東而用陳信生擔任集團總裁,因為陳信生是更適合錦湖推動全球戰略的人選。沒有陳信生,很難想像錦湖會在今年的全球技術擴張戰略中取得如此輝煌的成就,這種用人的魄力與氣度,也是錦湖讓人值得尊敬與嚮往的地方。

張恪又說道:「當錦湖拿出這款產品推向市場,我們的海外同行們將能夠利用他們的遊戲規則製造足夠多的陷阱阻止我們從這款具有里程碑意義的新產品中獲取我們應得的利潤,這點幾乎是絕對肯定的。就算我們的競爭對手都很有『公平競爭』的精神,僅憑我們自己的努力,要將M-1通過市場化運作需要多少時間才能讓它成為音頻播放器的主流,一年、兩年,或者更長的時間?這麼長的時間足夠讓我們的競爭對手徹底的解析我們的產品技術『複製』出類似的電子產品出來。所以我寧可前面的工作做得細緻一些,這樣也有時間為我們的競爭對手進入這個市場製造成更多的障礙與陷阱……」

(未完待續)

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